WORKS これまでの事例
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自律自走に向けた第一歩－“他者と協働し、やり遂げる感覚”を醸成するアウトプット型新入社員研修－
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個にフォーカスした育成を共につくる–新入社員研修とOJTリーダー研修の連動-
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職場行動に繋がる配属前研修 -リアルケース×実践行動可視化-
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経営方針としての「人づくり」 -「自立」から「組織作り」への段階的教育-
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新卒5か年計画。研修の積み重ねの結果が会社としてのメッセージとなり、育成文化につながった。
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リアリティのない研修なんて、受講生に嘘を教えるようなものですから。
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連動性のある育成を実践。研修効果を、実践の場で最大限発揮させるための土台創り
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社員一人一人がG-PDCAの実践を習慣化することで、 企業ビジョンの達成につなげる。入社時にG-PDCAを身につけ 成果を出せる人材を育成する。
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職種が多岐にわたる業界だからこそ、新入社員研修で社会人としてのマナー・心構えをしっかりとセットする。
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