【前編】メンバーが目指す「組織のつながり」とは？～2023年度シェイクのプロジェクト活動～
会社の成長とは？
最終面接で意識していること
さまざまな”リーダーシップを磨く”カタチ①～次世代リーダーが実践したプロジェクト活動～
退職に向き合う
「言われたからやる」ではなく「したいからやる」、でも・・・？～シェイクのプロジェクト活動～
行動を促す一歩目の設計
投票制から得た学び～誰がマネージャ―にふさわしい？～
若手社員も管理職も「リーダーシップを磨く」～シェイクのプロジェクト活動～
シェアドリーダーシップ
成長の仕方を学ぶアプローチ
フィードバック力と心理的安全性を高めるマネジメント変革
ISO30414とリーダーシップ
強みとリーダーシップ
フィードバックの受け取り方
「研修で終わらせない」管理職育成へ日常業務での実践を加速する、マネジメント層育成の最新アプローチ― AIコーチングを活用した自己変容支援の事例紹介 ―
2026年2月5日(木) 11:00～12:０0
【ウェビナー】シェアド・リーダーシップ理論に基づいた新たなマネジャー向け研修プログラム ～メンバー1人ひとりのリーダーシップを引き出すマネジメントスタイル変革～
