フィードバックを受ける力
キャリア自律推進における問題と、推進のためのポイント～HRカンファレンス講演を終えて～
新入社員育成で感じたこと
役員に「提言」する研修の罠
それは「個性」か「わがまま」か
若手社員に選ばれる組織
「弱み」を許せる組織
【後編】メンバーが目指す「組織のつながり」とは？～2023年度シェイクのプロジェクト活動～
【前編】メンバーが目指す「組織のつながり」とは？～2023年度シェイクのプロジェクト活動～
会社の成長とは？
最終面接で意識していること
さまざまな”リーダーシップを磨く”カタチ①～次世代リーダーが実践したプロジェクト活動～
退職に向き合う
「言われたからやる」ではなく「したいからやる」、でも・・・？～シェイクのプロジェクト活動～
行動を促す一歩目の設計
【ウェビナー】シェアド・リーダーシップ理論に基づいた新たなマネジャー向け研修プログラム ～メンバー1人ひとりのリーダーシップを引き出すマネジメントスタイル変革～
2025年10月30日(木) 16:00～17:00
【ウェビナー】「厳しさ」だけでない育成手法とは？Z世代の「セルフプロデュース力」を高め、OJT負担を減らす育成環境の作り方 株式会社コードタクト×株式会社シェイク 共催ウェビナー～
2025年11月5日(水) 10:00～11:00
