新入社員育成で感じたこと
役員に「提言」する研修の罠
それは「個性」か「わがまま」か
若手社員に選ばれる組織
「弱み」を許せる組織
【後編】メンバーが目指す「組織のつながり」とは？～2023年度シェイクのプロジェクト活動～
【前編】メンバーが目指す「組織のつながり」とは？～2023年度シェイクのプロジェクト活動～
会社の成長とは？
最終面接で意識していること
さまざまな”リーダーシップを磨く”カタチ①～次世代リーダーが実践したプロジェクト活動～
退職に向き合う
「言われたからやる」ではなく「したいからやる」、でも・・・？～シェイクのプロジェクト活動～
行動を促す一歩目の設計
投票制から得た学び～誰がマネージャ―にふさわしい？～
若手社員も管理職も「リーダーシップを磨く」～シェイクのプロジェクト活動～
