新入社員育成で感じたこと
役員に「提言」する研修の罠
それは「個性」か「わがまま」か
若手社員に選ばれる組織
「弱み」を許せる組織
【後編】メンバーが目指す「組織のつながり」とは？～2023年度シェイクのプロジェクト活動～
【前編】メンバーが目指す「組織のつながり」とは？～2023年度シェイクのプロジェクト活動～
会社の成長とは？
最終面接で意識していること
さまざまな”リーダーシップを磨く”カタチ①～次世代リーダーが実践したプロジェクト活動～
退職に向き合う
「言われたからやる」ではなく「したいからやる」、でも・・・？～シェイクのプロジェクト活動～
行動を促す一歩目の設計
投票制から得た学び～誰がマネージャ―にふさわしい？～
若手社員も管理職も「リーダーシップを磨く」～シェイクのプロジェクト活動～
なぜ今“共創型リーダー”なのか？若手に選ばれ、組織成果につなげる新・管理職戦略～Z世代の価値観は“共につくる”にシフト。共創型リーダーが組織成果を生む理由とサクセッションプランと育成プロセスの再構築～
2025年9月24日(水) 10:30～11:30
新任／既任管理職 それぞれの成長を促す育成とは？ ～事例から見る管理職に必要な「リーダーシップ開発」～
2025年9月17日(水) 16:00～16:50
