いつも大変お世話になっております。
株式会社シェイクの飯島です。
下期への折り返し地点を迎えるこの時期、「秋の離職リスク」を感じる人事の方も少なくないと思います。
上期評価のタイミングで、メンバーが「なぜこの評価なのか納得いかない」
「上司が自分の頑張りを見てくれていない」と感じ、突発的な離職やエンゲージメント低下につながるケースが多くあります。
その原因の１つは、「本人の自己評価」と「上司の評価」のズレにあります。
このズレを解消し、メンバーの納得感を高めていくためには、研修による「スキル・マインドの醸成」だけでなく、日常的に機能する「システムや仕組み」との連動が欠かせません。
そこで今回は、リフレクション・マネジメントシステムを提供する株式会社コードタクト主催のもと、ハイマネージャー株式会社、そして株式会社シェイクの3社が登壇するウェビナーを開催いたします。
本ウェビナーでは、研修施策にとどまらない、組織開発の多角的な知見に触れていただけるよう、以下の各視点からアプローチをご紹介します。
株式会社シェイク： メンバーの納得感を劇的に高め、次への意欲に変える「対話（面談・フィードバック）」の具体的な教育アプローチをご紹介します。
株式会社コードタクト： 「振り返り」と「学び合い」を促すシステム『チームタクト』を通じて、メンバーが自走する対話の仕組みをご紹介します。
ハイマネージャー株式会社： 目標管理・1on1・評価を一気通貫で支援する『HiManager』と最新のAI活用を交え、マネージャーの負荷を減らしつつ評価のばらつきを防ぐ人事制度運用のポイントをご紹介します。
そして人の成長とマネジメント、システム、運用の自動化という3つの視点を掛け合わせることで、秋の離職リスクを低下させるための本質的な打ち手が見えてきます。
セミナー概要
テーマ
”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
このような課題をお持ちの方におすすめ
- 上期評価のタイミングで、メンバーのモチベーション低下や離職が発生している
- 上司とメンバーの間で、評価や成果に対する「認識のズレ」が起きている
- 形骸化している目標管理や1on1を、成長を促す仕組みに変えたい
- 「研修施策」と「日常のマネジメントツール・AI」をどう連動させるか悩んでいる
本ウェビナーで得られるヒント
- なぜ「秋」に離職リスクが高まるのか？その構造と背景
- 自己評価とのズレを未然に防ぐ、目標設定時のポイント
- （シェイク）メンバーの「納得感」を引き出し、下期の成長に繋げる対話（面談）の技術
- （コードタクト）メンバーの自走を支える「振り返り」の仕組み
- （ハイマネージャー）マネージャーを孤立させない、AIを活用した1on1・評価運用の最新トレンド
開催概要
| なぜ秋に離職リスクが高まるのか？自己評価の「ズレ」を解消し、納得感を高める目標管理の対話術 | |
| 日時 | 2026年10月7日(水) 11:00～12:00 |
| 会場 | オンライン開催（Zoom） ※ウェビナーですので、皆さまのお顔、お名前は他の参加者の方には見えません。ぜひお気軽にご参加ください。 |
| 参加費 | 無料 |
貴社の管理職育成施策をより効果的なものにするため、ぜひお気軽にご参加ください。
※本ウェビナーは、企業の人事担当者様・経営層の方向けのプログラムとなっております。
学生の方、および同業他社様からのお申込みにつきましては、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。
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