2026年5月15日、日本の人事部主催のHRカンファレンスにて、
「離職を減らし、社員のキャリアの拡がりを作る育成と仕組み」というテーマで講演いたしました。
講演詳細：https://jinjibu.jp/hr-conference/202605/interview_detl.php?anc=I3

同内容を自社ウェビナーで実施致しますので、ぜひともご参加ください。

講演内容

社員1人ひとりを大切にした経営・組織マネジメントをしたいが、
研修や面談が「点」の支援で終わり、今後のキャリアに行き詰まりを感じた社員が離職。
報酬、キャリア選択肢も潤沢に提供しづらい会社状況。

このような状況下であっても、社員が自身のキャリアの拡がりに希望を持てる会社をいかにつくるか？
本講演では同課題に向き合う為に、キャリア自律施策を点から線に、
社員のキャリアの拡がりを作っていく為の実践法をお伝えします。

このような方にお勧めです

• 成長、キャリアの行き詰まりを感じて離職する社員を減らしたい
• 会社として潤沢なキャリアチャンスを社員に提供できないが、その中でどう支援できるか考えたい

ウェビナーでお伝えする内容

• 社員のキャリアの拡がりを作るとは何なのか？
• キャリアの拡がりをつくるための育成と仕組みのポイント
• 継続的(線)、多面的(面)なキャリア自律支援の施策事例のご紹介

HRカンファレンスご参加者のアンケートコメント

• キャリア支援の理想の姿だと感じた。方向性が明確にしめされて参考になった
• キャリア自律浸透の為には、職場診断して課題の年齢層、部署、業務などを把握したうえでSPOT・重点的に対処する必要があると認識した
• 離職率が課題となる中で、キャリア支援を継続的・多面的に支援する「仕組み」が欠落していたことに気づいた。今後、自社が取り組むべき具体的な課題が明確になり、非常に有意義な時間となった。

開催概要

競合他社様であると判断した場合、ご参加をお断りさせていただいております。その場合、受講のご希望に添いかねます旨、ご了承いただきたく存じます。

講師紹介

株式会社シェイク

松林　義之

大学院を卒業後、ワークスアプリケーションズでエンジニアとして従事。その後、新卒採用支援・大学生向け教育事業を行う会社の立上げに参画。現在はシェイクで、想いを持ってイキイキと働く人を増やすことをミッションに、「キャリア自律」を専門テーマに活動。顧問の慶應大学花田先生からの学びと、各社様での実践知を元に、社員1人ひとりを大切にするキャリア自律型組織マネジメントの仕組みを各社様に拡げる活動を行っている。

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