多くの企業で、次世代を担う中核リーダー育成に取り組まれていますが、
経営者・事業部長や人事責任者の方より、以下のようなお声を聞く事が多くあります。
・与えられた既存業務で成果を出す優秀な人材は育っているが、
答えのない事業推進をやり切れる「意思」「器」を持った人材が育ちづらくなっている
・次世代リーダー候補だった人材が、自社で働くと、
元々持っていた志や意志が減衰したり、離職に至るケースがある
・次世代リーダー研修を通じて学んでもらってはいるが、
本来目指したい、意思やリーダーシップが「磨かれる」機会にはなってない
・次世代リーダー育成には、本質的には職場経験のリデザイン、組織風土変革が
求められるが、現在は、現業を安定運営し成果を出す経験付与にしかなっていない
本ウェビナーでは、上記のようなお悩みにお応えすべく、
弊社の創業者であり、現在は弊社のフェローであり、beyond globalグループ代表の森田と共催で、
「次世代を担う中核リーダーが育つ経験をいかにデザインしていくか？」という問いに、
弊社からは、中核リーダーが育まれる職場体験デザインや職場風土変革
beyond globalからは、グローバルやソーシャル等の越境体験を通じた次世代リーダー育成
について、両社の実施事例も交えながら、情報提供できたらと思います。
開催概要
中核リーダーが育つか、辞めるか、染まるか
～次世代リーダーの意志とリーダーシップが磨かれる体験デザインとは～
日時：2023年12月4日(月) 13:00~14:15※日本時間
対象：日本企業の経営者、本部長・事業部長(次の部長、リーダーを狙って育てたい)
次世代リーダー育成施策を企画検討している人事責任者、担当者
グローバル人材育成施策を企画検討している人事責任者、担当者
形式：オンライン開催（Zoom・無料）
※「zoom」(インストール・ご利用ともに無料)を利用します
※お申込み後、参加用URL等をメールにて送付しますので、事前のご確認をお願いいたします。
※本セミナーは終了いたしました。
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