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保護中: 自律した個人が協働する組織へ―個を活かした育成施策で実現する、関西電力の営業部門を担う大規模組織の”自律型組織”への挑戦―

関西電力株式会社 様
  • リーダー 馬野

    ソリューション本部 企画部門 総務グループ(人財開発チーム)

  • 加藤

    ソリューション本部 企画部門 総務グループ(人財開発チーム)

導入階層

  • 管理職
  • 中堅社員
  • 若手社員

キーワード

  • キャリア開発
電気・ガスをはじめとするエネルギー事業を基盤に、脱炭素ソリューションや新規事業領域への展開を加速する関西電力株式会社様。2023年度から同社ソリューション本部における研修のご依頼を受け、キャリアデザイン研修や1on1研修、自律型人財材強化研修など、体系的な人財材育成プログラムを導入いただいています。多数の社職員を擁する同本部が目指す「自律型組織」の実現に向けた取り組みと、今後の展望について伺いました。
課題
外部環境の変化に対応できる自律型人財の育成・自律型組織への移行が急務
研修の効果が不明瞭で、パフォーマンス向上への寄与が見えにくい
解決策と効果
キャリア研修を通じて自身の強みを認識するきっかけを創出
同年代同士の対話の場を構築し、横のつながりと相互理解を促進
単なるコミュニケーションツールではない、効果的な1on1を拡大・浸透させ、より自律性を発揮しやすい職場環境を形成
今後の展望
1on1を継続しながら、チーム力・組織力の向上にも注力
まだアプローチできていない層への施策展開

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担当コンサルタントからのコメント

笘井 広大
「人生が充実した人であふれる世界」を実現するために、働くから世の中のイキイキを作っていきたいと思います。

企業情報

社名

関西電力株式会社

事業内容

電気事業、ガス事業、情報通信事業、総合不動産事業など、エネルギーを基盤とした総合サービス事業を展開。近年は脱炭素ソリューションや新規事業領域にも注力している。

URL

https://www.kepco.co.jp/
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