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《終了しました》【ウェビナー】「人事」としての新入社員研修での支援のポイントとは? 2024年度新入社員研修直前ウェビナー【開催日時:2024年3月8日 (金)14:00-14:40/3月14日(木)10:00-10:40】

こんにちは。シェイクの佐々木です。

2024年度の新入社員研修に向けて、皆様準備を進めていらっしゃると思います。

本ウェビナーでは、1か月後に迫る新入社員研修に関して、
「人事・育成担当者」として事前にご理解いただきたい「新入社員へのかかわり方」と
「研修期間における留意点」に関して、ポイントに絞ってお伝えします。

2023年度から新入社員研修を対面に戻す動きが強まっていましたが、
2024年度、弊社が携わる新入社員研修はほぼ全てが対面での実施となる見込みです。

コロナ禍の数年間、対面でのマナーやコミュニケーションに関するインプットは減少していましたが、配属後も出社機会が増えることが想定される中、研修でどのレベルまで身に付けて現場に送り出すのか、基準値の再確認の必要があります。

また、コロナ禍以降、1年目や2年目といった早期段階でのメンタル不調による休職が増加傾向にあり、ストレスマネジメント等の要素を新入社員研修に取り入れる企業様も増えています。

本ウェビナーでは、2023年度の事例や調査結果、新人社員のリアルな声も交えながら、
「人事・育成担当者」として事前にご理解いただきたい「新入社員へのかかわり方」と
「研修期間における留意点」に関して、ポイントに絞ってお伝えします。

下記のような人事様、育成担当者様にお勧めです!

● オンライン研修・対面研修、それぞれのメリットや注意点を踏まえて、新入社員の支援・育成をしたい
● 学生時代からオンラインが当たり前の世代に対し、今後必要なアプローチを理解したい
● 新人研修には初めて参画するため、新人の課題や人事としてのかかわり方に不安がある
● 他社の状況や取り組みを参考にして、4月以降担当者として工夫できる点を考えたい
● 昨今の新入社員の特徴を知り、今後の育成施策に活かしたい

今回の主なポイント

● 新入社員の傾向と育成において注意すべき点の整理(2023年度の事例を踏まえて)
● 研修・育成担当者が意識すべき新人へのかかわり方のポイント

開催概要

「人事」としての新入社員研修での支援のポイントとは?
2024年度新入社員研修直前ウェビナー

【日時】
第1回:2024年3月08日(金) 14:00~14:40《終了しました》
第2回:2024年3月14日(木) 10:00~10:40《終了しました》
※同内容で2回開催実施

【会場】
オンライン開催(Zoom)
※「zoom」(インストール・ご利用ともに無料)というサービスを利用します
※お申込み後、セミナー前日までに参加用URL等をメールにて送付しますので、
事前のご確認をお願いいたします。

【登壇者】
〇佐々木 春希(第1回登壇)
ヒューマンリソースコンサルティング部門 コンサルタント
東京大学文学部卒業後、株式会社シェイクに入社。
入社後はコンサルティング営業に従事。
国内有数のメーカーをはじめ、企業規模や業界業種を問わず様々な企業の課題解決を支援。
現在はコンサルティング営業から研修プログラムの開発までを一貫して担う。
「新入社員傾向レポート」の発行に3年に渡り携わるとともに、自社の新入社員のトレーナーとしても活動しており、昨今の若手社員の傾向に精通している。

〇松田 あすか(第2回登壇)
ヒューマンリソースコンサルティング部門 コンサルタント
大学卒業後、2社を経験して中途にてシェイクに入社。
シェイク入社後は現場で培った経験を基にプログラム開発を中心に携わりながら、コンサルティング営業、ファシリテーターにも従事。
企業規模、業界問わず多数企業の人材育成を支援。
現在はプログラム開発、研修企画を中心に行うとともに、社内のナレッジ活用推進PJTにも携わっている。

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※同業他社様、学生、求職者の方のお申込みはご遠慮いただけますと幸いです。

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