組織の将来を担う次期管理職候補の育成は、多くの企業にとって喫緊の課題です。

企業の人事担当の皆様からは
「管理職になりたいという中堅層がそもそも少ない」
「中堅層は昇格をしても仕事内容が大きく変わらないことも多い中で、リーダーシップ発揮の機会が少ない」
「現状、管理職になってからリーダーシップやマネジメントスキルを学んでいる状況だが、それでは遅いのではないか」
といった声を聞くことが多いです。

本ウェビナーでは、次期管理職層の当事者意識を高め、マネジメント力を育むためのポイントと具体的な育成事例をご紹介します。

このような方におススメ

• 次期管理職候補者を増やしたいと考えている方
• 現状の中堅～管理職向け育成施策に問題意識をお持ちの方
• 管理職になる前の段階的なリーダーシップ、マネジメントスキルの育成に関心がある方

ウェビナーでお伝えするポイント

• 次期管理職育成において企業が直面する課題
• 次期管理職育成のポイント
• シェイクがご支援している企業様での取り組み事例

開催概要

競合他社様であると判断した場合、ご参加をお断りさせていただいております。その場合、受講のご希望に添いかねます旨、ご了承いただきたく存じます。

講師紹介

株式会社シェイク

佐々木　春希

大学卒業後、株式会社シェイクに入社。入社後はコンサルティング営業に従事し、国内有数のメーカーをはじめ、企業規模や業界業種を問わず様々な企業の課題解決を支援。また、新入社員レポートの発行責任者を3年間務め、昨今の新人・若手の傾向に精通している。現在はマネージャーとして部下を育成しながら、コンサルティング、マーケティングの2つの領域で日々プロジェクトを推進している。岐阜県に在住し、フルリモートワークを実践中。

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