株式会社シェイクの飯島です。
近年、多くの企業で管理職育成に関する見直しの必要性についてお伺いする機会が多くなりました。
そこで、株式会社シェイクは、管理職の育成に課題をお持ちの人事担当者様、経営者様向けに、無料ウェビナーを開催します。
管理職と一言で言っても既任管理職と新任管理職ではその育成状況や学習テーマが異なりますが、貴社では管理職育成について、以下のようなお悩みはありませんでしょうか？

既任管理職：
・管理職向けの研修の機会が少なく、マネジメントが時代に合わせてブラッシュアップされていない
・「キャリア支援」「1on1面談」といったスポット的なスキルインプットにとどまり、体系的な育成ができていない
新任管理職：
・管理職の役割期待が統一されておらず、管理職として何をすべきか？どんな課題があるのか？を認識できていない
・マネジメントに関する基礎知識やピープルマネジメントについての理解が足りない

管理職の育成は、単にマネジメントスキルを教えるだけでは不十分です。私たちは、チームで成果を出す管理職を育てるには、管理職の「リーダーシップ」開発と管理職の「リーダーシップ発揮への効力感醸成」が不可欠だと考えます。
現在の管理職は多くの役割、責任を担っており、ともすると役割過多ともいえる状況でもあります。その中で、学習テーマを取捨選択しながら、管理職育成に取り組んでいる実際の事例をもとに、重要なポイントを整理してお伝えします。
ご多忙とは存じますが、この機会にぜひご参加ください。

ウェビナーで学べること

• 新任管理職の課題と解決のための育成アプローチ
• 経験豊富な既任管理職のマネジメントを強化する学習テーマ
• 現在の管理職育成において、必要な学習テーマとその背景の理解
• マネジメント層が学ぶべきリーダーシップと組織のあるべき姿

開催概要

競合他社様であると判断した場合、ご参加をお断りさせていただいております。その場合、受講のご希望に添いかねます旨、ご了承いただきたく存じます。

講師紹介

株式会社シェイク

飯島　智子

大学卒業後、心理テストや教育教材の出版社で、進路指導用教材や適性検査の研究開発に携わる。2009年、シェイク入社。組織サーベイの企画開発やデータ分析、各階層の研修コンテンツなどの商品開発に従事。ファシリテーターとしても多数登壇の実績がある。シェイクではマネジャーとして、またプライベートでは3児の母親として、日々「ヒトの成長」に向き合っている。

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