「2025年度　新入社員レポート」の発行に伴い、2025年度の新入社員のリアルと効果的な育成施策事例について、ウェビナーを開催いたします。

2025年度新入社員レポートでは、「長く働き続けるにあたって重視する条件」や「上司や先輩に期待すること」において、人間関係やコミュニケーションを重視する傾向が見受けられました。

また、「働く目的」では「成長」が1位となり、「上司や先輩に期待すること」として、「私が成長したポイント、改善のポイントを定期的に伝えてほしい」を「かなり当てはまる」とした新入社員が56.8%となるなど、「成長のためのフィードバック歓迎」と捉えられます。

一方で、さまざまな企業様と新入社員研修をご一緒する中で「人事が指摘をするとハラスメントと捉えられかねないので、できない」といったお悩みをお聞きすることも増えてまいりました。
職場においても、ハラスメントなどへの懸念から新入社員に対するフィードバックを難しいと感じている上司や先輩社員も多いのではないでしょうか。

このような新入社員の傾向、職場の育成環境の中で、人材育成担当者は今後どのように職場での育成のサポートや、研修企画をしていけば良いのでしょうか？

本ウェビナーでは、2025年度新入社員の傾向・特徴を紐解きながら、今後の効果的な育成施策について、リアルな取り組み事例も交えてお伝えする機会にできればと思います。

今回のウェビナーのポイント

• 2025年度新入社員の特徴と傾向（働く目的・強みと弱み・モチベーションポイントなど）※6月中旬に発行する新入社員レポートの内容から抜粋してお伝えします

• 新入社員の特徴と傾向を踏まえた効果的な育成のポイントと取り組み事例

開催概要

競合他社様であると判断した場合、ご参加をお断りさせていただいております。その場合、受講のご希望に添いかねます旨、ご了承いただきたく存じます。

講師紹介

株式会社シェイク

町田　和梨

大学でアルティメットというスポーツに打ち込み、スポーツ企業へ新卒入社。デジタルマーケティング、ECサイトの運営・集客（メルマガ、アプリ、広告、キャンペーンの企画実行分析改善）に従事した後、スポーツ心理学を学ぶため大学院に進学。アスリートや学生の支援を行う中で人材育成に興味を持ち、2024年にシェイク入社。一人でも多くの人が、心身ともに健康で生きられる時間を増やせるよう、コンサルタントの経験を積む。

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