こんにちは、シェイクの飯島です。
先日、HRカンファレンスで聴講いただいた人事様に、
アンケートで「想いや実現したいこと」をお聞きしたところ、
多くの人事様から「社員の幸せ」という回答をいただきました。
企業の人材戦略を担い、「人と組織」という側面から戦略実現に向けて奔走する
人事の皆様が、一方で社員一人一人の幸せを願っているという事実は、
弊社にとっても、非常に心強いものでした。
さて、ここ数年、人事領域においても、「イノベーション」「DX人材」「人的資本」など
様々な事柄が注目され、管理職に求められる役割や機能も多岐にわたってきました。
注目される言葉も、価値観や組織のあり方も、働き方も変わる中で、
結果として、管理職の皆さんは何を優先すべきか？
判断がつかずにやるべきことだけ増えている状況ではないでしょうか。
マネジメントの環境やメンバーも多様化した昨今、
管理職にとってマネジメントの原理原則の理解ももちろん必要ではありますが、
同時に、管理職自身が変化に対応し、自律的に働くこと、
そしてメンバーとともに変化に対応しうる自律的組織を作っていくことが求められます。
本セミナーでは、変化の時代を乗り越える管理職育成のための施策を
3回に分けて、他社での取り組みを交えてお伝えします。
7月20日（水）
新たな時代の管理職育成のあり方① 管理職としての「自己」の確立
～管理職になる前に何を身につけるべきなのか？～
8月4日（木）
（仮）新たな時代の管理職育成のあり方② ピープルマネジメントのあり方
～多様化した人材を管理職はどのように育てるべきなのか？～
8月24日（水）
（仮）新たな時代の管理職育成のあり方③ 学習する職場への変化
～職場の風土を変えるために管理職が取り組むべきこととは？～
※8月4日（木）8月20日（水）開催の上記ウェビナーについては、別途ご連絡いたします。
《ウェビナー概要》
日時：2022年7月20日(水)10:00～10:50
会場：オンライン開催
※「zoom」(インストール・ご利用ともに無料)というサービスを利用します
※お申込み後、参加用URL等をメールにて送付しますので、
事前のご確認をお願いいたします。
※本セミナーは終了いたしました。
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