こんにちは。シェイクの山中です。
2026年度の新入社員研修に向けて、皆様準備を進めていらっしゃると思います。
本ウェビナーでは、1か月後に迫る新入社員研修とその後の育成に関して、
「人事・育成担当者」として事前にご理解いただきたい「新入社員へのかかわり方」と
「研修期間における留意点」に関して、ポイントに絞ってお伝えします。
2025年度、AIの利用が広がり、新入社員の職場でのコミュニケーションや働き方において新たな変化を迎えています。また、近年、現場から人事の方に、新入社員マナーやスタンス面で厳しい指摘が入ることが増えたように感じています。
その背景にはどのような事情があるのでしょうか？
本ウェビナーでは、2025年度の新入社員育成事例や調査結果、新人社員のリアルな声も交えながら、「人事・育成担当者」として事前にご理解いただきたい「新入社員へのかかわり方」と「研修期間、および配属に向けた支援の留意点」に関して、ポイントを絞ってお伝えします。
下記のような人事様、育成担当者様にお勧めです！
- 現場から上がってくる新入社員の課題が変化する中で、今後必要なアプローチを理解したい
- 新人研修には初めて参画するため、新人の課題や人事としてのかかわり方に不安がある
- 他社の状況や取り組みを参考にして、4月以降担当者として工夫できる点を考えたい
- 昨今の新入社員の特徴を知り、今後の育成施策に活かしたい
今回の主なポイント
- 新入社員の傾向と育成において注意すべき点の整理
- 研修・育成担当者が意識すべき新人へのかかわり方のポイント
競合他社様であると判断した場合、ご参加をお断りさせていただいております。その場合、受講のご希望に添いかねます旨、ご了承いただきたく存じます。
講師紹介
株式会社シェイク
山中 咲季
新卒でシェイクに入社。プログラム開発・コンサルティング営業に従事し、「1人ひとりのらしさの発揮と可能性の実現」をテーマに、顧客の問題解決に取り組んでいる。社内でも新卒採用や新商品開発プロジェクト、ワークショップ企画など、多方面から人・組織の支援を行い、誰もが自分らしくイキイキ働く社会の実現に向け、日々の活動に従事している。
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