こんにちは。株式会社シェイク松林です。

様々な企業で実施されている年代別キャリア研修、多くの人事の方々から、
「どうもしっくりこない」「効果があるのか分からない」といった声をお伺いします。

その背景には、キャリアプランを描かせるだけになっていたり、
どの年代(20～50代)にもWill-Can-Mustで整理させるだけになっているなど、
自律を育む研修になっていないことが原因のように感じます。

本ウェビナーでは以下の悩み、問題意識を感じられている企業様に
フィットした内容をお伝えしたいと思いますので、ぜひご参加くださいませ。

このような方におススメ

• 年代別キャリア研修の立上げを検討していて、ポイントを知りたい
• 実施しているキャリア研修に、しっくりきていない、効果を感じられていない
• 研修でキャリアを描かせているだけで、自律を育めているとは言えない
• 会社としての意図がない、社員の内省任せのキャリア研修になっている

ウェビナーでお伝えする内容

• 年代別キャリア研修でありがちな失敗事例
• 年代別キャリア研修を全体設計する際に押さえるべきポイント
• やりっぱなしで終わらせずに、施策としてのPDCAを回す方法

開催概要

競合他社様であると判断した場合、ご参加をお断りさせていただいております。その場合、受講のご希望に添いかねます旨、ご了承いただきたく存じます。

講師紹介

株式会社シェイク

松林　義之

大学院を卒業後、ワークスアプリケーションズでエンジニアとして従事。その後、新卒採用支援・大学生向け教育事業を行う会社の立上げに参画。現在はシェイクで、想いを持ってイキイキと働く人を増やすことをミッションに、「キャリア自律」を専門テーマに活動。顧問の慶應大学花田先生からの学びと、各社様での実践知を元に、社員1人ひとりを大切にするキャリア自律型組織マネジメントの仕組みを各社様に拡げる活動を行っている。

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