本動画は「中堅社員の“枠を超える力”に関する調査レポート」をもとに、シェイクの佐々木と池田が
・44.8%の中堅社員が「リーダーシップ発揮経験がない」と回答している現状
・中堅社員が”枠を超える”ためのポイントとは何か
の2つの観点から、中堅社員が直面している現状や、枠を超えて行動するうえで必要な観点について考察、持論をお話ししたものです。
佐々木、池田も今回の調査対象者と同世代ということで、自分が枠を超えた経験やそのときに何を考えていたのか、思い起こしながらお話しさせていただきました。
長さとしては約17分、音声と簡単なスライド数枚のみの動画としており、ラジオ感覚でお聴きいただけると思いますので、ぜひすき間時間にご視聴いただけますと幸いです。
▼「中堅社員の“枠を超える力”に関する調査レポート」のダウンロードはこちら
https://shake.co.jp/download/2025tyuken/
▼【アーカイブ動画】中堅社員の主体性を引き出す鍵とは！？ 未来の管理職候補を輩出する階層別研修企画のポイント
https://shake.co.jp/seminar/73593/
▼社員の主体性を高めるには？研修プログラムのご紹介はこちら
https://shake.co.jp/download/service_achievement/
講師紹介
株式会社シェイク
池田 裕亮
大学卒業後、都内を基盤とする地域金融機関に入社。リテール部門のコンサルタントとして従事し、富裕層から中小企業の経営者に至るまで、幅広い顧客層に対して、資産運用や相続分野におけるコンサルティングを行う。その後、現場での仕事経験を通じて、組織における人材育成・組織開発の重要性を強く感じ、シェイクに入社。現在は、コンサルタント・ファシリテーターとして、企業規模問わず様々な顧客の課題解決を支援している。その他、チームマネジメント、組織内の課題解決など、組織への貢献領域の幅を広げようと、日々奮闘中。
株式会社シェイク
佐々木 春希
大学卒業後、株式会社シェイクに入社。入社後はコンサルティング営業に従事し、国内有数のメーカーをはじめ、企業規模や業界業種を問わず様々な企業の課題解決を支援。また、新入社員レポートの発行責任者を3年間務め、昨今の新人・若手の傾向に精通している。現在はマネージャーとして部下を育成しながら、コンサルティング、マーケティングの2つの領域で日々プロジェクトを推進している。岐阜県に在住し、フルリモートワークを実践中。
メール・お電話での
問い合わせにつきまして
問い合わせにつきまして
フォームから送信できない場合は、以下メールもしくはお電話にてご連絡ください。
