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OJTトレーナー

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こんなお悩みありませんか?

・OJTトレーナーによって新人の成長にばらつきがある

・OJTトレーナーという役割が形骸化している

・OJTトレーナのOJTに対するモチベーションが低い

・OJTトレーナーの育成経験が浅く、育成に困っている

・OJT自身の仕事の進め方の見直しや、成長の機会にしたい


プログラムコンセプト

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OJTトレーナー自身も責任のある仕事を抱えながら、同時並行で新入社員の成長にコミットしていくことにOJTの難しさがあります。 このプログラムでは、OJTトレーナーにとってのOJTに力を注ぐ意味を見出すことでOJTに対するモチベーションを高めた上で、実践的なスキルを合わせて身につけます。

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プログラムのポイント

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効果

・育成において重要な「育成メカニズム」を理解する

・新人の成長段階に応じた育成スキルを習得する

・職場ぐるみの育成に向けて具体的なアクションが明確になる


実施概要

1~2日間 / 適正人数24名 (10~32名)


事例

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