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職場開発・コンサルティング consulting

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研修での学びや気付きを現場で挑戦・実行するために、行動変容を促すサービスを提供しています。


職場実践プログラム 

  

研修の場での高揚感も、職場に戻ればすぐに冷め、今まで通りの行動に戻っていきます。

「成人の能力開発の70%は経験による」と言われるように職場での実践に結びつかなければ、研修をする価値がないと言っても過言ではありません。シェイクでは、職場での行動変容に徹底的にこだわります。

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変化の速い時代において、個々人だけでなく、より組織全体の力を高めるために、シェイクでは組織そのものにアプローチする組織開発サービスを提供しています。


ビジョン構築・浸透

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会社のビジョンに対して、社員の共感を引き出すことは、組織の求心力を生み出すことに繋がります。そのような状態を作るために、各部門や部署ごとのビジョンを構築し、メンバーへの浸透、納得感の醸成を通じて、メンバーの自発性の発揮に繋げます。メンバーの自発性を引き出すビジョン構築へのアドバイス、浸透のためのワークショップ、浸透のための映像や各種ツール作成などを行います。

 

職場内の関係の質向上

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一人ひとりは良い人だが、居心地の悪さを感じたり、本音が話せない職場を多く見ます。一見仲が良いからこそ、1+1が2にはなっても、2以上にならないことが実は多いのです。変化の時代において、組織内の相乗効果が発揮され、新たな一歩を踏み出すために、一人ひとりの本音を引き出し、周囲を尊重し、深い信頼関係を築くためのワークショップを提供します。

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単発のプログラムだけでなく、組織全体で目指す方向に進むために、シェイクでは各種コンサルティングサービスを提供しています。


 

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人材育成の専門家として「個人のリーダーシップ」を引き出すことに挑戦してきたシェイクだからこそできる、個を活かし、個と組織の結束を高める制度設計を行います。「社員を管理する」制度ではなく、社員の動機や組織に対するコミットメントを引き出し、組織の力を高めるような人事制度を作り、社内への展開を支援します。 


 

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育成体系構築

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牽引する人材を育てるために、目指す人材像を明確にし、どのような段階で育成をしていくか、育成体系全体の構築を行います。現場のマネジャーや経営者へのインタビュー、各階層で求める能力の明確化、それらを踏まえた各階層で育成する方法を明確化することで、経営・現場・人事が三位一体となって、社員を育てる環境を作り上げます。 

 

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