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「部下の能力を引き出せる管理職の特徴とは? 」


本レポートでは、従業員1000名以上の企業に勤務する管理職309名を対象に行った調査から、
「部下の能力を十分に引き出せている」と回答している管理職には、どのような特徴や違いがあるのか、
役職、自身のリーダーシップや、マネジメントスタイル等から調査分析を行い、部下の能力を引き出せる
管理職を育てるためのポイントを分かりやくまとめました。


【調査レポート】
「部下の能力を引き出せる管理職の特徴とは? 」
-ビジョンの具現化と、リーダーシップ経験の付与が鍵-

激変する時代の中、情報も人材も、ますます多様化・複雑化しています。
このような背景の中で、今後、求められるのは、
多様な価値観や能力を持つメンバ―の能力を引き出し、
成果に導いていく管理職の存在と言えます。

現在、大手企業で働く「部下の能力を引き出せている」と感じている管理職には、
どのような特徴や違いがあるのでしょうか。

また、「部下の能力を引き出せる管理職」を育てるためには、
どんなポイントがあるのでしょうか?

本レポートを、貴社の管理職育成のヒントとして、
是非ご活用ください。

==調査概要==============

インターネット調査
従業員1000名以上の企業に勤務する管理職309名が回答
調査期間は2015年8月27日から28日
====================
【調査レポート】管理職③v8.jpg

◆目次
P.1~ 調査概要
P.2~ 部下の能力を十分に引き出せていると思いますか?
P.3~ 部下の能力を引き出せている管理職の特徴 -役職・部下の人数-
P.4~ 部下の能力を引き出せている管理職の特徴 -自身のリーダーシップ-
P.5~ 部下の能力を引き出せている管理職の特徴 -マネジメントスタイル-
P.6~ 部下の能力を引き出せている管理職の特徴 -管理職への意欲・今後の成長欲求-
P.7~ まとめ -部下の能力を引き出す管理職を育成するためには?-

 

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2016.01.20
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