先日、とあるセミナーで山口周氏が「これからの時代はノーマルのないノーノーマルの時代となる」とおっしゃっていました。
我々も今、新人研修を提案する中で似たような感覚を持っています。
今までも、同一の学習項目、一律に会しての研修は受講者に「自律性」を求める一方で、「事前に他者によって設定されている学びである」という事実が「自律的ではない」という指摘を生んでいました。
これからの時代は「一斉」ではなく「個」の成長が尊重され、「同質」ではなく「多様性」が重んじられる時代になります。
当然、成長や学びも多様になっていくのではないでしょうか？
では、2021年・・・
「個の時代」において、新人社員のあるべき姿をどう描き、
そのために職場も含めてどのように育成するか。
4月のビジネスマナー研修の意義を問い直し、配属を早め、一律育成の期間を短縮している企画担当者の方も多いのではないでしょうか？
もちろん、新人の育成は「4月の新人研修」にとどまりません。
1年間の新人育成の施策をどのように設計していくか？
OJTや職場での育成をどう考えていくべきか？
3つの視点から新人育成について考える勉強会にしたいと思います。
■本セミナーでは人事様とともに「個」の時代の「新人研修」「新人フォロー」「OJT・職場の育成」の3つの視点から2021年度の新人研修・育成のあり方を考えてまいりたいと思います
＜ご参加を想定される人事様の課題感＞
- コロナを経て、新しい時代の新人研修のあり方を考えている
- 「個別化」は必要だと思うが、実質集合型の研修をやらざるを得ない中で、研修・施策の設計に悩んでいる
- OJTトレーナーや職場での育成にも変化を起こしたい
過渡期である現在において明確な「答え」はありません。
本セミナーは、弊社からの情報共有もしつつご出席いただいた皆様同士で積極的に情報を交換し、意見を出し合い、学びあう場にしていきたいと思います。
【今回の扱う主なテーマ】
- 2021年度新人導入研修の方向性
- 新人フォローにおける設計のポイント
- トレーナーや上司を巻き込んだ職場育成のあり方
【開催概要】
《日時》
2020年11月25日（水）
開始：15:00 終了：16:30（予定）
※本セミナーには人事の皆様の交流と情報交換の時間を設けております
※個別でご相談があれば、セミナー終了後に弊社コンサルタントとの相談会を予定しております。
相談会は16：30～17：30となります
《会場》
オンライン開催
※「zoom」(インストール・ご利用ともに無料)というサービスを利用します
※お申込み後、セミナー前日までに参加用URL等をメールにて送付しますので、事前のご確認をお願いいたします
本セミナーは終了いたしました。
