こんにちは、シェイクの北島です。
2022年春のHRカンファレンスで弊社代表の吉田が講演いたします。
https://jinjibu.jp/hr-conference/202205/program.php?sid=2698&rtsid=1391
しかしながら、ご好評につき満員となり、4月の中旬には受付を終了する運びとなりました。
そこで、少しでも多くの皆様に本講演内容をお届けしたく、弊社吉田のみの講演にはなりますが、同等の内容をお伝えしたいと思っています。
《本ウェビナーの内容》
イノベーションを起こすには経営者や管理職だけではなく、多様な社員一人ひとりがリーダーシップを発揮できる組織風土と人材育成が欠かせません。本講演では風土変革のための「マネジャ―育成」を実践している企業の事例をもとに、実際の取り組み内容や課題、健全なフィードバック文化がつくる真の心理的安全性やマネジャーの行動を変えるポイントについて、具体的なアプローチをお伝えします。
《どのような課題をお持ちの方向けの内容か》
事業環境の変化、個人の価値観や働き方の多様化といった変化の中で、イノベーションを起こし続ける組織づくりを進めている人事の方は多いのではないでしょうか。
人事制度や仕組みを変えても、最終的に人が変わらなければ組織は変りません。
多様な社員一人ひとりがリーダーシップを発揮し、現場からイノベーションを起こす組織を構築するためには、マネジメントの変革が不可欠です。
本講演は、下記のような課題をお持ちの風土改革やマネジャ―育成を担当している方に聞いていただきたい内容になっています。
・マネジメントの変革を起こしたいが、何から手を付けていいか分からない
・マネジャ―の育成に取り組んでいるが、現場での変化に手応えを感じられない
・心理的安全性の高い職場づくりがテーマだが、何をしたら良いか分からない
《ウェビナー概要》
日時：2022年5月24日(火)10:00～11:00
お申し込み：https://form.k3r.jp/shake/2022haru
会場：オンライン開催
※「zoom」(インストール・ご利用ともに無料)というサービスを利用します
※お申込み後、参加用URL等をメールにて送付しますので、事前のご確認をお願いいたします。
