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社員コラム column

早期戦力化に欠かせない視点

皆さん、こんにちは。シェイクの吉田です。 最近、人事部の方から「早期戦力化」に関するご相談を頂く機会が増えました。 「入社して10年以内にマネジャーにしたい」「3年ではなく、2年、いや1年で一人前の人財に育てたい」といったテーマです。 さて「早期戦力化」とは、どのような成長を遂げるといいのでしょうか
2019.02.20  社長コラム
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野球チームとマネジメント

皆さん、こんにちは。シェイクの吉田です。   私には中1の息子がいるのですが、年明けに 息子と決めたことが一つあります。   毎月「父のお薦め」として本を一冊プレゼントするというものです。 無理やり本を読ませるのは気がすすまないものの、 息子も「やってみたい」と同意し話の流れでやってみることにしまし
2019.01.23  社長コラム
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リーダーシップを開発する取り組み

皆さん、こんにちは。シェイクの吉田です。 2018年も、間もなく終わろうとしていますが、皆さんにとってどんな一年だったでしょうか? 私自身が、年初に置いたキーワードは「ピュア」でした。少年が泥んこになって遊ぶように、純粋な気持ちで、夢中になって、日々を過ごしたいという想いで、キーワードを置きました。
2018.12.18  社長コラム
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グロースマインドを育むマネジメント

皆さん、こんにちは。シェイクの吉田です。 エンゼルスの大谷選手がメジャーでの新人王を取りましたね。大谷選手はどこまで進化し続けるのでしょうか。野球ファンの私としては楽しみでなりません。 大谷選手の言葉に次のような言葉があります。「無理、絶対にできないといった 限界を感じたことは一度もありません」 ま
2018.11.20  社長コラム
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シェイク版ティール組織実現に向けて

皆さん、こんにちは。シェイクの吉田です。 私がシェイクの社長に就任して、9年間が経過しました。創業者が社長を務めた期間が9年間でしたので、ちょうど、同じ期間、社長を務めたことになります。 多くの人に支えられ、今のシェイクがあります。心から感謝しております。本当に有難うございます。 今回は、シェイクが
2018.10.25  社長コラム
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マネジャーとメンバーの壁の解消

皆さん、こんにちは。シェイクの吉田です。 皆さんの組織において、マネジャーとメンバー間に壁は発生していないでしょうか? 例えば、マネジャーはメンバーに、自ら主体的に行動すべきだと感じ、メンバーはマネジャーに、方針や指示が曖昧で頼りなさを感じ、お互いに不満を感じているような状態です。 今回は、このマネ
2018.09.27  社長コラム
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Z世代を活かす企業

皆さん、こんにちは。シェイクの吉田です。 先日、シェイクの新入社員の入社5カ月間の成果発表会を実施しました。 OJT期間に課せられたミッションは、「自らの問題意識に基づいた新たな新人研修を開発せよ」 新入社員が設定した研修ゴールは、「仕事の意義と人生の意義を見出しつなぐため、周囲との対話に対して積極
2018.08.21  社長コラム
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「自覚」すること

皆さん、こんにちは。シェイクの吉田です。 先日、学生から興味深い話を聞きました。 自分の母親と、「子育てにおいて最も重要な事は何か」について議論したとのことでした。このような議論をしていること自体が、珍しいことと思いますが、出た結論を聞いて、感心しました。 「親の一つひとつの言動が子供に大きな影響を
2018.07.26  社長コラム
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「背景を理解する」ということ

皆さん、こんにちは。シェイクの吉田です。 先日、シェイクの若手社員から一つのお願いをされました。 「吉田さん、"経営者の悩み"というテーマで、一時間ほど、 若手社員に話をしてもらえませんか?」と。 理由を聞くと、経営者が何を考えているかを知ることで自分たちの視野を広げたい、とのことでした。 当日、著
2018.06.21  社長コラム
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自然界の不思議と組織

皆さん、こんにちは。シェイクの吉田です。 自然界には多くの不思議があります。 例えば、雪の結晶。綺麗な六角形をしています。様々な形の結晶がありますが、五角形や八角形の結晶はなく、必ず六角形です。1mmにも満たないほど小さいにもかかわらず、見事な美しさです。 魚の魚群も不思議の一つです。魚群にはリーダ
2018.05.22  社長コラム
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